| 开课时间 | 2024-11-23 |
| 学习费用 | 36000元/人 |
| 学制 | 12个月，每两月集中到清华大学学习3天 |
| 招生对象 | 总经理、常务副总、厂长、运营总监、生产总监 |
| 简章下载 | 点击下载 |
| 上课地点 | 清华大学 |
打造运营精英的卓越平台
项目简介
现代生产领域竞争激烈，面对日趋多样化的品种，不断增多的生产批次、日益减少的批量，以及客户不断提高的质量和工艺要求，企业无法沿用传统的生产管理模式去迎接严峻生存环境的挑战。卓越、有效的运营和生产管理能力，对提高我国生产企业的综合效率及效益，增强在开放经济条件下的国际市场竞争能力、综合创新能力，具有不可替代的重要作用。
运营总监在企业中发挥着承上启下的作用，不仅要将企业决策层的理念和战略意图落实到生产实践当中去，而且要策划推动公司的业务运营战略、流程与计划，打造高效的企业价值链，并组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。因此，系统学习现代运营管理知识和工业工程技术；掌握先进的管理思维和方法；借鉴国际企业的先进经验，已是势在必行。
清华大学国家CIMS中心根据多年办学经验及企业实际调研后，特开设全面系统的“卓越生产运营总监高级研修班”核心课程，旨在帮助制造企业了解最新生产管理模式，找到变革、改进自己的企业方式、方法，有效实现企业的战略目标。
在这里不仅能解决企业的实际问题，更能培养出适合未来企业管理需求的运营管理者……
学习收益
通过对该课程全面而系统的学习，了解最新生产管理模式，找到变革、改进自己的企业方式、方法，有效实现企业的战略目标。
招生对象
总经理、常务副总、厂长、运营总监、生产总监及负责生产运营的高级经理等。
课程设置
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现代生产运营管理基础篇 |
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现代生产企业管理 |
物流与供应链管理 |
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产业发展与IE概论
精益运营：效率、效用与成本 企业管理中存在的深层次矛盾 改善企业运营的关键途径
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物流设施规划与物流分析 |
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战略采购与健康降本 |
质量工程与全面质量管理 |
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全面生产维护 |
生产计划与物料控制 |
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TPM改变企业经营体质
设备综合效率与TPM成熟度评估 TPM架构与推进方式 自主保全与专业保全 个别改善与系统改善
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现代安全生产管理 |
信息化战略管理与企业创新 |
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信息与信息技术 |
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现代生产运营管理实战篇 |
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生产现场改善与问题解决 |
供应商管理与谈判技巧 |
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供应商的选择与评价 |
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下属班组长管理 |
现代生产企业项目化管理 |
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现场日常管理 |
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运营团队建设篇 |
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打造领导力——从技术走向管理 |
强化沟通力——管理沟通创造价值 |
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管理沟通的价值体现 |
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加强凝聚力——构建高效团队 |
构建阳光氛围——情绪管理与压力疏导 |
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团队文化的层次
建设团队文化的实用方法 人际关系的建立与维护 情绪管理与职场沟通
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心理分析：压力感产生的深层次原因 |
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参观与综合演练篇 |
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精益企业运营实战沙盘演练 |
工厂实地参观考察 |
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深入大型企业工厂实地参观考察、交流分享 |
学制学时
学制12个月，每两月集中到清华大学学习3天。
学费标准
学费标准： 36000元/人
