让我分享VC风险投资(venture capital)的未来，我和徐小平老师也在想真格的未来在哪儿。做企业、做基金、做投资万变不离其宗的两个东西，第一坚韧不拔，第二持续忍耐。掌握这两点，最后可能会跑出不同的东西。
这几年中国投资界在发生什么变化？围绕投资，分两面，一方面需要钱，一方面提供钱。对应在供需两 侧，一是创始人需要钱，一是基金可以给出钱，这个东西千百年来没变，真正的变化来自于VC。
所有的VC首先面临一个问题，你能不能把市场上优秀的项目，都在你的雷达上来展现？未来VC必须成为一个品牌型的VC平台，只有这样，大量优质的创业项目才会在第一时间里，得到优先的筛选。因为这个是跟你后面的回报直接相关的，这是非常重要的。
任何一个VC如果在现在这种情况下，还只是闭门造车，用非常传统的生产方式，来一个一个去寻找项目，首先在这个雷达上你所能看到的就非常非常少。
未来VC只有以创业者的心态，将心比心，同呼吸共命运，作为资本才有存活的概率，优质的VC才会逐渐成为品牌。比如说，怎么对创始人好？真格基金做了几件很好的事，等于帮助中国投资市场做了几件事，也算搅了点局。
投资意向最简化，简到三段不足一页。这是在整个世界投资界，我们做的第一件伟大的事。我们认为，连律师都看不懂的东西，我们为什么要让它在那?以前光谈这个好几页，两个律师都没法去沟通。
一年前，投资意向书非常厚，我们从几十页缩短到两页，这个引起了华尔街和硅谷的敬佩，因为他们不敢这么做。美国人说大家相信法律，但他做不到投资意向书不足两页。
真格基金第一次把所有不利于创始人的条目全都扔掉了。我们有个基本的人性判断，如果这个创始人都没了，保护你什么东西呢？你保护了他就保护了你，这是人性最好的，他都死了，你还要清算什么？尸体也不属于你。你最好期待他怎么好好的活着，所有东西你想吃什么吃什么，想玩什么玩什么，咱们把它做起来，这是前提。想到这，我们把这个投资意向变成不足一页。所有清算条款都扔掉了，这样创始人的心态得到释放得到解放，才能把全部精力用在经营他应该经营的东西。
VC的未来不仅要撕掉自己傲慢面纱，一定要跟创始人同呼吸共命运。同时，从投资和投资后的管理上，做到展示你价值观的东西。这样你才会在众多的VC机构，众多的投资者中迅速脱颖而出。
中国VC以前的状态是：我要投你，一定要上市。在这种情况下，这个生态如果能和创始人同呼吸共命运的话，不同阶段退出也算是将来VC成活的东西。当你把资本金流动性加快的时候，你有更多的子弹会投到新的东西，不断的加快这就成一个正向的循环。
除此之外，未来资金的聚集方式将向多元化转变。不管自己出，还是从别人那拿，无论我们称之为众筹还是P2P，最后聚集一批资金池再去投，资金汇集的方式已经发生多元化的转变。
但是，回到资本机构的未来，我们认为资本现在面对风起云涌创业大潮的氛围，千变万化的商业形态天天在诞生，任何一个资本要活下去，必须发生本质的内部的变革。
这个变革不仅仅是自己思维方式的变革，作为一个投资者，面对创业者的服务方式，也要真正的从本质上产生变革。这个变革最核心的东西就是，必须撕开你资本傲慢的面纱，必须至少站在和创始人同一个起跑线上。
从服务态度上做到这一点，优质资源才会逐渐向你倾斜。随着资本膨胀，资金池的扩大，创业者他们获得的启蒙越来越快。以前任何一个创始人，只要谁给钱就允许他进入，现在创始人正在走入比较成熟的状态，他们必须通过理性分析，谁的钱我才需要拿。
在我看来，资本虽然是一块等于一块，但从对创始人最后把他引向一个目标甚至终点来说，这个一块和一块不是等值的，这里背后有价值观的匹配，有经验的匹配，有资源整合的匹配，还有一些思维方式启发的匹配等等。
最后以我最喜欢西班牙的一首诗的诗句结束。“我的心只比宇宙大一点点，你要想征服一个东西，你的心只比它大一点点，就构成了征服它的概率和逻辑。”
来源：