卓越生产运营总监高级研修班
上课地点:清华大学
课程学制:学制一年,2个月集中学习3天,6次18天
课程学费:3.6万/人
招生人数:60人
【项目简介】
现代生产领域竞争激烈,面对日趋多样化的品种,不断增多的生产批次、日益减少的批量,以及客户不断提高的质量和工艺要求,企业无法沿用传统的生产管理模式去迎接严峻生存环境的挑战.卓越、有效的运营和生产管理能力,对提高我国生产企业的综合效率及效益,增强在开放经济条件下的国际市场竞争能力、综合创新能力,具有不可替代的重要作用.
运营总监在企业中发挥着承上启下的作用,不仅要将企业决策层的理念和战略意图落实到生产实践当中去,而且要策划推动公司的业务运营战略、流程与计划,打造高效的企业价值链,并组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标.因此,系统学习现代运营管理知识和工业工程技术;掌握先进的管理思维和方法;借鉴国际企业的先进经验,已是势在必行.
清华大学国家CIMS中心根据多年办学经验及企业实际调研后,特开设全面系统的"卓越生产运营总监高级研修班"核心课程,旨在帮助制造企业了解最新生产管理模式,找到变革、改进自己的企业方式、方法,有效实现企业的战略目标.
在这里不仅能解决企业的实际问题,更能培养出适合未来企业管理需求的运营管理者……
【学习收益】
通过对该课程全面而系统的学习,了解最新生产管理模式,找到变革、改进自己的企业方式、方法,有效实现企业的战略目标.
【招生对象】
总经理、常务副总、厂长、运营总监、生产总监及负责生产运营的高级经理等.
【课程设置】
第一单元:现代生产运营实战
专题一物流与供应链管理专题二 现代安全生产管理
n 物流设施规划与物流分析
n 预测与库存控制
n 供应商库存管理
n 制造业物流系统n 安全发展与创新管理
n 安全事故预防与安全监察
n 重点行业领域安全监管
n 突发事件应对与应急管理
n 安全生产科技与保障能力建设
专题三 降本增效--全面成本管理TCM专题四 质量工程与全面质量管理TQM
n 价值链体系与分析
n 成本控制技术的革新
n 产品成本的设计管理
n TCM推行与实施n 质量战略与企业竞争力
n 质量与文化
n 质量管理发展的新趋势
n 精益六西格玛质量管理与改善
专题五 全面生产维护专题六 生产计划与物料控制(PMC)
n TPM改变企业经营体质
n 设备综合效率与TPM成熟度评估
n TPM架构与推进方式
n 自主保全与专业保全
n 个别改善与系统改善n 库存管理通用模型
n 定期与定量订购
n MRP、MRPⅡ与ERP等生产计划详述
n 生产控制的优化技术
专题七 生产现场IE专题八 供应商管理与谈判技巧
n 工业工程(IE)体系及应用
n 生产现场IE的工作职责
n 动作经济的十项原则
n 现场IE的手法n 供应商的选择与评价
n 询价、比价与供应商成本构成分析
n 应对强势及弱势供应商的管理策略
n 供应商谈判需要解决的关键问题及技巧
专题九 互联网时代生产企业项目化管理
n 项目管理在企业中的应用
n 项目成本与质量控制n 项目风险管理
n 项目中的团队管理
第二单元:领导管理素质提升
专题十 打造领导力--从技术走向管理专题十一管理沟通创造价值
n 管理者的角色认知
n 通过有效计划来达成目标
n 如何通过分配工作来达成目标
n 监督、激励员工的方法和技巧 n 管理沟通的价值体现
n 思维表达的方法
n 胜己者强的方法
n 提升领导者沟通的能力
专题十二创新思维与管理专题十三情绪管理与压力疏导
n 创新与创新思维
n 克服创新思维的障碍
n 培养创新思维的方法
n 运用创新思维管理团队n 心理分析:压力感产生的深层次原因
n 性格色彩分析:不同性格人的压力源
n 不良情绪与压力舒泻的系列技巧
n 积极的心态管理技巧
第三单元:现场教学与综合演练
专题十四 精益生产实战演练专题十五工厂实地参观考察
n 企业成本构成分析
n 解构传统企业运营模式
n 精益企业运营模式情境模拟
n 企业运营模式选择与竞争力分析n 深入大型企业工厂实地参观考察、交流分享
第四单元:预见企业未来发展
专题十六经济大势与热点分析专题十七信息技术与大数据时代
n 世界经济从低迷中复苏的分析判断
n 中国经济周期分析判断
n 中国经济战略机遇期
n 企业转型时机把握n 最现代化经济形态--信息经济
n 众包模式与社会化电商
n 未来世界一切皆服务
n 从小数据到大数据【学员活动】
课余时间将结合授课安排及班级情况等酌情选择,组织丰富多彩的学员活动.
活动分享
高端对话论坛热点专题沙龙研讨
精彩演艺户外拓展训练
校园观光及校史分享学员企业产品&资源对接会
温馨生日宴企业参访学习【学制设置】学制12个月,每两月集中到清华大学学习3天.
【学费标准及交费方式】
学费标准: 36000元/人
【证书颁发】
圆满完成本项目,符合结业条件,由清华大学继续教育培训管理处统一颁发CIMS中心主办的卓越生产运营总监高级研修班结业证书,加盖"清华大学继续教育培训证书专用章",证书号可登录清华大学继续教育培训与认证网站查询.
【主办单位】清华大学国家CIMS中心
标签:清华大学卓越生产运营总监高级研修
课程特色:
1、专家授课:知名教授主讲,提供贴近企业实际的最前沿管理理念与技巧.
2、增值服务:学员可加入EMBA校友会,丰富社会资源,终生学习.
3、拓展训练:在轻松氛围下体验多种启迪性活动,认识自我,超过自我.
4、商务考察:参加国内外优秀的投资项目,考察学员优秀企业.
5、信息交流:与各行业高层人员共享先进管理理念,共建高层人脉.
6、科技交流:组织学员参观清华科技创新体系,为企业研发与清华建立科技合作搭建桥梁.
7、终身学习:滚动式授课,内容更新,终身免费补课,建立学习型企业.
报名流程:
1、咨询:电话、微信或邮箱咨询并索取《报名申请表》.
2、填表:学员详细填写《报名申请表》并邮件或微信传至招生办.
3、审核:学校收到报名表后对学员信息进行审核,审核通过后,向学员发出上课通知书.
4、汇款:学员收到《上课通知书》后将学费汇至主办单位指定账号,并把汇款底单微信或邮件传至招生办.
5、报到:学员应按《上课通知书》时间准时报到,学员报到时携带下列资料:
(1)居民身份证复印件
(2)最高学历证书复印件
(3)二寸电子版蓝底证件照
(4)名片两张
(5)公司简介一份和营业执照副本复印件
6、教学实施
(1)专职教学服务人员:各班均配有专职带班老师和教务老师.
(2)缺课补课体系:学员因故不能正常上课,可向带班老师请假,由教务老师安排补课.
(3)授课评分体制:学员对老师及教学组织评分,评分不合格将安排课程重修.
(4)正规班级管理:参照企业组织架构,设立班委组织活动.
(5)讲义教材配备:结合授课教师的要求与推荐,为学员筛选符合学习要求的培训教材,同时我们将向学员提供授课教师的课程讲义和统一的学习用品.