经济新常态下“京津冀协同发展”、“一带一路”、“长江经济带”这一国家 三项重大战略的实施，格外凸显了建设工程企业的作用。建设工程企业在融入国家三大重点战略的同时，无一不通过建设工程项目来体现，而项目管理的灵魂——项目经理管理人才的作用更加尤为重要，项目经理管理人才个人素质的高低以及项目经理管理人才创新管理能力的高低不仅决定着工程项目的成败，而且决定着建设工程企业能否适应经济新常态下的国家战略。
管理，绝不仅仅是“常识”和“经验”，至少，管理应该是一套有组织的知识体系，管理者，必须卓有成效——管理大师：彼得•德鲁克。为了满足建设工程企业对项目管理人才的需要，清大经管研究院邀请清华大学、北京大学、同济大学等著名高校的学者以及多年建设工程实践专家精心策划，量身定做了“建设工程企业项目经理管理人才高级研修班”，为建设工程企业培养出高素质、善管理、会经营、懂技术、能创新的优秀项目经理管理人才，打造专业职业项目经理管理人才队伍，提升建设工程企业项目管理能力，以满足建设工程企业融入国家三大战略实施的需要。