详细介绍
企业营销提升管理
进修培训方案
自强不息
厚德载物
1.清华大学简介
清华大学(Tsinghua University)是中国著名高等学府,坐落于北京西北郊风景秀丽的清华园,是中国高层次人才培养和科学技术研究的重要基地。
清华大学的前身是清华学堂,成立于1911年,当初是清政府建立的留美预备学校。1912 年更名为清华学校,为尝试人才的本地培养,1925 年设立大学部,同年开办国学研究院,1928年更名为“国立清华大学”。1937年抗日战争爆发后,南迁长沙,与北京大学、南开大学联合办学,组建国立长沙临时大学,1938年迁至昆明,改名为国立西南联合大学。1946年,清华大学迁回清华园原址复校。
1952年,全国高校院系调整后,清华大学成为一所多科性工业大学,重点为国家培养工程技术人才,被誉为“红色工程师的摇篮”。1978年以来,清华大学进入了一个蓬勃发展的新时期,逐步恢复了理科、经济、管理和文科类学科,并成立了研究生院和继续教育学院。1999 年,原中央工艺美术学院并入,成立清华大学美术学院。在国家和教育部的大力支持下,经过“211工程”建设和“985工程”的实施,清华大学在学科建设、人才培养、师资队伍、科学研究、国际合作、社会服务以及整体办学条件等方面均跃上了一个新的台阶。目前,清华大学设有16个学院,56个系,已成为一所具有理学、工学、文学、艺术学、历史学、哲学、经济学、管理学、法学、教育学和医学等学科的综合性、研究型、开放式大学。
清芬挺秀,华夏增辉。今天的清华大学面临前所未有的历史机遇,清华人将秉持“自强不息、厚德载物”的校训,发扬“爱国奉献,追求卓越”的优良传统、“行胜于言”的校风以及“严谨、勤奋、求实、创新”的学风,为使清华大学跻身世界一流大学行列,为中华民族的伟大复兴而努力奋斗。
2.学院内训项目简介
政府智囊:县域经济研修、区域经济发展规划与招商、政府系统内专题培训与整体解决方案策划、各行业企业内训及地方特色项目包装与策划等。
企业商学院:针对企业需求的顾问式培训和建企业大学,包括体验式培训、职业素养提升、管理技能训练、企业管理内训(人力资源、市场营销、财务管理、企业发展战略、企业文化、企业法律等)团队建设、企业讲师培养等(也可根据行业的特点和客户的需求制定内训)。
部分内训客户:工信部(人才规划处)、天津市中小企业局、河北省卫计委、江西省工信委、内蒙古自治区科技厅、遂宁市经济信息化委员会、鹰潭市工信委、国家林业总局、山东省组织部、沈阳市政府机关工委、广西壮族自治区农业厅、北海市发改委、酒泉市委统战部、安徽恰恰集团、河北省发改委、航天一院、杭州市政府机关工委、太平洋人寿保险河北省分公司、中国工商银行、武钢集团、本钢集团、同煤集团、西南航空、首都机场集团、内蒙民航机场集团、江西小蓝经济开发区等。
1.项目名称:
2.培训对象:企业中高层领导
3.培训目标:转变观念、理清思路、明确定位,中高管理层层次提高。
4.培训形式: 脱产学习 天课程研修与现场教学相结合
5.培训时间:2022 年 月
6.培训地点: 北京 或(当地)
【先进的教学理念】案例教学+模拟演练+参观考察+学习研讨+交流互动,学习与实践紧密结合。
【规范的教学管理】拥有近三十年教学管理经验,教学、教务管理体系完善。
【多样的教学形式】课堂讲授、师生互动、案例教学、参观调研、课下交流等
【严格的教学评估】学员对每位授课教师的课程内容、教学能力、思维激发等指标进行打分,评估过程公正透明,评估结果录入学院教师考评系统。
课程名称 |
课时 |
拟聘师资 |
课程模块:共计 30 课时(6课时为一天) |
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模块一、营销管理部分 |
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课题:《营销战略规划》 |
6课时 |
主讲老师:程广建 经济学博士、财政部政策实验室宏观经济首席专家、财政部多项财政改革的关键研究人员、财政部综合经济预测与财政政策分析组成员、中国社科院宏观经济运行与财政政策研究组主要负责人、财政部呈送中办、国办宏观调控领域研究报告或专项报告的署名报告人和核心执笔人。 |
课题:《企业营销战略管理》 |
6课时 |
主讲老师: 金占明 清华大学经济管理学院教授、博士生导师,主要从事战略管理的教学和研究工作,主持及参与承担国家自然科学基金、国家社会科学基金项目和教育部项目6项,其它部委课题和企业横向课题20余项。撰写著作10余部,在国内外学术杂志发表学术论文200余篇。 |
课题:《市场营销与品牌建设》
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主讲老师:李永平 中国人民大学副教授、英国约克大学访问学者、国内著名战略管理、市场营销管理专家、《科学与财富》杂志社特约撰稿人、央视《对话》、《商界名家》特约嘉宾、北大、清华、人大、武大、复旦、浙大、川大、农科院研究生院等高校企业家研修班、营销总监班客座教授。 |
课题:《高效营销团队建设与管控》
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6课时 |
主讲老师:庄志敏 中国著名营销实战与品牌运营专家,实战策划师。拥有近三十年实战营销经验和专业培训、咨询经历。研究方向为营销理论的实战运用技巧。包括:大客户营销中的深度拜访、销售终端的销售工具运用、策略性沟通与谈判技巧、优质服务体系建立、品牌运营及战略营销中的营销团队管理等等。 |
课题:《大客户营销》 |
6课时 |
主讲老师:崔小乾 清华大学EMBA(高级工商管理硕士)、清华大学高级经理人讲堂、清华大学国家 CIMS 中心特约讲师、国际AACTP认证培训师,国有大型企业技术工程师、西门子大区经理、戴尔区域营销总监、美国OK集团中国区副总经理。 |
课题:《高效团队建设与执行力提升 》 |
6课时 |
主讲老师:王一名 清华、北大、人大总裁班特聘专家、华为大学特聘高级讲师、长城汽车管理顾问、中石油常年领导力讲师、2018年度中国十大管理讲师;最佳落地导师、著作:《超级掌门人》、《从中层到中坚》、曾任大型上市公司品牌总监、企业文化负责人;曾任某咨询公司高级讲师,咨询师。 |
模块二、营销实践部分 |
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主讲课题:《互联网营销势、道、术》
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主讲老师:关立新 清华大学、北京大学特聘专家讲师、北京航空航天大学软件学院研究生阶段特聘讲师、企业营销升级转型资深顾问、网红基地推手、企业盈利增长EPT模型缔造者。 |
课题:《营销心理学 》 |
6课时 |
主讲老师:李大志 清华华大学信息学院博士、继续教育学院领导力实验室核心教师、应用技术学院项目管理中心教师、国家外国专家局培训中心高级教师,清华大学企业家广西俱乐部特邀老师。曾担任德国某著名能源公司项目经理,负责大型电力项目监管,质量保证、市场开拓。具有丰富项目实践经验、行业背景知识,贺林老师曾成功地为众多国内著名企业提供项目管理内训、管理体系建立与运营、帮助企业建立项目考核与激励制度包括大型国有企业、民营科技企业、外商投资企业等项目。 |
课题:《新媒体营销拓客全攻略 》 |
6课时 |
主讲老师:刘华鹏 北京才富通科技有限公司创始合伙人/CEO、北京海归科学技术协会国际产教融合专委会秘书长、工信部认证的首批人工智能AI应用高级工程师、工信部人才交流中心认证的新媒体高级运营师、中国电子学会互联网内容高级审核师/专 家委员、工程管理学士、数字城市硕士、企业管理博士、北大、清华、复旦、浙大等大学总裁班特约讲师、国家新媒体产业基地虚拟现实VR产业十四五规划起草者、法国布雷斯特商学院中文EMBA《数字化转型》特约讲师。 |
课题:《营销技巧与模式创新》 |
6课时 |
主讲老师:陈宇明 10余年的品牌建设与运营管理实践经验,6年的品牌顾问与品牌专项研究;“三元驱动力“品牌运营体系创始人、中国关于中小企业企业文化建设之《责任感文化“团队成效金字塔模型”》运用导师,品牌三年八倍速成长商业模式创始人、2013年度被全球500强企业商学院联合会评为“百强培训专家”、“最佳品牌管理专家”、2013年获外事人才中心“最佳品牌管理专家”。 |
课题:《目标管理与实务 》 |
6课时 |
主讲老师:马媛 实战管理、训练课程导师、国家注册高级企业培训师国家企业培训师联合会专家委员、国际培训师精英联盟执行会员、北京大学人力资源班课程导师、中国建材商学院课程导师、武汉大学EMBA课程导师、超过1000场的管理训练类课程、5年世界500强企业管理经验、3年国际连锁企业大学负责人、中国九型人格与商业应用协会理事。2 |
以上课程根据学实际授课需要提前选择商议。 |
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参观考察(备选) |
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以上课程可以按照培训时间调整,实际课程费用,以最终协议为准。 |
主讲老师:程广建
经济学博士、财政部政策实验室宏观经济首席专家、财政部多项财政改革的关键研究人员、财政部综合经济预测与财政政策分析组成员、中国社科院宏观经济运行与财政政策研究组主要负责人、财政部呈送中办、国办宏观调控领域研究报告或专项报告的署名报告人和核心执笔人。
主讲老师:金占明
清华大学经济管理学院教授、博士生导师,主要从事战略管理的教学和研究工作,主持及参与承担国家自然科学基金、国家社会科学基金项目和教育部项目6项,其它部委课题和企业横向课题20余项。撰写著作10余部,在国内外学术杂志发表学术论文200余篇。
主讲老师:庄志敏
中国著名营销实战与品牌运营专家,实战策划师。拥有近三十年实战营销经验和专业培训、咨询经历。研究方向为营销理论的实战运用技巧。包括:大客户营销中的深度拜访、销售终端的销售工具运用、策略性沟通与谈判技巧、优质服务体系建立、品牌运营及战略营销中的营销团队管理等等。
主讲老师:李永平
中国人民大学副教授。1982年毕业于中国人民大学统计系,经济学学士。后作为访问学者赴英国约克大学进修“市场营销与经济比较”。北京大学、清华大学、中国人民大学、武汉大学、复旦大学、浙江大学、四川大学、华中科技大学、农科院研究生院等高校企业家研修班、营销总监班客座教授。
主讲老师:崔小乾
清华大学EMBA(高级工商管理硕士)、清华大学高级经理人讲堂、清华大学国家CIMS 中心特约讲师、国际AACTP认证培训师,国有大型企业技术工程师、西门子大区经理、戴尔区域营销总监、美国OK集团中国区副总经理。
主讲老师:王一名
清华、北大、人大总裁班特聘专家、华为大学特聘高级讲师、长城汽车管理顾问、中石油常年领导力讲师、2018年度中国十大管理讲师;最佳落地导师、著作:《超级掌门人》、《从中层到中坚》、曾任大型上市公司品牌总监、企业文化负责人;曾任某咨询公司高级讲师,咨询师。
主讲老师:关立新
清华大学、北京大学特聘专家讲师、北京航空航天大学软件学院研究生阶段特聘讲师、企业营销升级转型资深顾问、网红基地推手、企业盈利增长EPT模型缔造者。
主讲老师:李大志
中国海洋大学海洋生物学专业硕士、美国普莱斯顿大学社会心理学博士、《中华培训学会》 秘书长 ;经管学院成教培训中心 客座教授;浙江大学经济学院MBA教育中心客座教授、山东大学泰山学院MBA教育中心客座教授、中国海洋大学青岛学院营销管理学客座教授、《销售与市场》杂志社齐鲁营销学院首席学术顾问;中国科学院心理研究所EAP员工心理援助咨询顾问;中国市场学会“营销总监”职业资格认证培训导师;国家劳动与人力资源部“企业培训师”职业资格认证培训导师;北京时代光华/北大纵横/中国培训师大联盟/中国总裁培训网/中国营销专家网/中国品牌专家网等100余家培训咨询机构和专业网站的咨询专家和专栏顾问。
主讲老师:刘华鹏
北京才富通科技有限公司创始合伙人/CEO、北京海归科学技术协会国际产教融合专委会秘书长、工信部认证的首批人工智能AI应用高级工程师、工信部人才交流中心认证的新媒体高级运营师、中国电子学会互联网内容高级审核师/专 家委员、工程管理学士、数字城市硕士、企业管理博士、北大、清华、复旦、浙大等大学总裁班特约讲师、国家新媒体产业基地虚拟现实VR产业十四五规划起草者、法国布雷斯特商学院中文EMBA《数字化转型》特约讲师。
主讲老师:陈宇明
10余年的品牌建设与运营管理实践经验,6年的品牌顾问与品牌专项研究;“三元驱动力“品牌运营体系创始人、中国关于中小企业企业文化建设之《责任感文化“团队成效金字塔模型”》运用导师,品牌三年八倍速成长商业模式创始人、2013年度被全球500强企业商学院联合会评为“百强培训专家”、“最佳品牌管理专家”、2013年获外事人才中心“最佳品牌管理专家”。
主讲老师:马媛
实战管理、训练课程导师、国家注册高级企业培训师国家企业培训师联合会专家委员、国际培训师精英联盟执行会员、北京大学人力资源班课程导师、中国建材商学院课程导师、武汉大学EMBA课程导师、超过1000场的管理训练类课程、5年世界500强企业管理经验、3年国际连锁企业大学负责人、中国九型人格与商业应用协会理事。
项目阶段 |
工作包描述 |
阶段成果 |
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项目前期调研 |
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项目启动 |
n 与客户召开项目启动会议 l 确定双方合作内容 l 确定项目各关键要素 |
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项目需求调研 |
n 培训需求调研 l 培训需求调查问卷 l 客户深度访谈 |
培训需求调研 |
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培训方案设计 |
n 根据需求调研结论,制定详细的培训计划供客户审核 l 课程大纲 l 实施流程安排 l 师资配备 l 时间及班次安排 |
《培训方案及实施计划》 |
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项目合同签订 |
n 和客户达成协议后,签订培训协议 |
统一培训项目合同 |
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项目组织实施 |
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培训实施前期准备 |
n 培训时间确认 n 预约师资,组织学员,并进行学员登记 n 整理详细课件,并按研究院规范标准制作、打印成册 n 编写学员学习手册 n 预定场地,组建教务团队 n 学员食宿安排 |
《学员登记表》 《教学课件》 |
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培训现场实施 |
n 按清华教学标准实施培训,全程跟踪服务 n 学员填写意见反馈表 n 及时解决培训期间遇到的问题 |
《学员意见反馈表》 |
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项目后继服务 |
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培训质量评估及后继服务 |
n 教学质量评估 n 培训质量评估 n 提交评估反馈报告 n 后续跟踪服务(学员受训后状况调研) n 安排双方项目总结会议,提出培训改进方案 |
《项目总结报告》 |
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Ø 针对性
以学员培训需求为本,按照学员特点量身定制精准的培训课程,使之更有利于学员整体素质和业务能力的提高。
Ø 实效性
聘请具有丰富的企业顾问经验和深厚理论功底,具备从业经验的知名培训教师,能够结合学院项目要求进行有针对性的备课,教会学员分析问题和解决问题的能力。
Ø 高规格、严要求
严谨科学的教学组织、有针对性的考核方法,营造良好的学习环境。参照ISO10015国家标准,对培训实施全程质量控制以保障培训效果,提高企业培训投资回报率。
Ø 促进内部沟通学习
培训班能够成为管理沟通平台,鼓励学员贡献和分享管理经验;促成企业内部的沟通、合作与信息共享;利于企业建立学习型组织,树立学习型文化。
增值服务
班级团队建设、课程讨论、项目交流、清华园游览、户外拓展、名家讲坛、学员联谊。课程以教师授课与案例分析为主,辅以学员讨论、实战模拟、沙盘演练、参观考察、各类讲座及拓展训练。
根据双方约定事项,在开班前由双方签订合作协议,具体明确双方的权利和义务。
研究成果
在产品竞争的五个发展阶段中,品牌竞争是最高阶段的竞争表现形式。“产量竞争、质量竞争、价格竞争和服务竞争”等是品牌竞争的前期过程和基础。当前,国际国内市场中同质产品已趋于饱和,产品质量也大都能满足市场需求,低价优势不复存在。在这种情况下,市场竞争已经跨越了一般的产品竞争阶段,进入了竞争的最高阶段——品牌竞争时代。企业品牌营销已经成为当今企业求生存和谋发展的重要手段。
为此特意设计企业营销特训营,帮助企业实现品牌发展的诉求。