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清华总裁班:学会沟通是企业领导力培训的基础

发布时间:2016-04-01 点击数:
学会沟通是企业领导力培训的基础,清华大学总裁培训班打造新一代的领导力。在加强领导力培养过程中,企业管理存在的主要问题就是沟通问题,所以做一个有效沟通培训就至关重要。
  首先,企业要加强领导力培养,要对中基层管理人员进行培训。中基层管理人员往往都是优秀员工提拔上来的,他们也许是业务骨干,也许是技术骨干,老员工,可实际工作中经常发现,他们做员工时还很让人满意,一旦提拔成管理者就不能恭维,为什么呢?
  因为他们虽然职位上变成管理者了,可工作习惯,思维模式都还处在员工的状态,角色还没转变过来,因此,沟通问题,执行力问题,有时只是表象问题,可能根源问题是,有些中基层管理人员对自己的管理角色,尚不清晰,或者心态意识上还没调整过来。
  对中基层管理人员培训,最好从管理者的角色认知开始,再讲一些管理者应该具备的心态,然后再进入技能部分,如果直接从技能开始,效果不是太好,这样也不会很好地加强领导力培养。
  同时中基层管理人员的培训,要先了解培训对象的实际情况,如果是任职多年的,而且之前也进行过一些培训,就可以直接讲沟通或执行力等技能课程;如果刚刚提拔到管理岗位的,建议先从角色认知开始。作为中层管理培训师有责任个性化地给企业提出培训建议。

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